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      企業文化
      文化 關鍵詞 概要 具體內容
      精神文化 主攻 具有公司特色的企業理念 公司宗旨、公司愿景、經營理念、公司戰略等深入人心,全體員工對于公司理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中自覺實踐
      形成公司核心理念體系 堅持以理念作為一切行動的出發點、著眼點和落腳點
      構建學習體系 形成規范的學習制度并自覺實踐,學習借鑒并應用先進的管理模式和理論,學習和吸收先進的科學技術及行業操作技術,提高全體員工尤其是管理層面的整體素質
      制度文化 規范 制度規范建設 整合并完善企業文化支撐體系,形成比較成熟的文化管理體系。進行專業化扁平化管理流 程再造,使管理工作走上制度化、程序化、規范化運作軌道
      提倡沒有任何借口的執行文化 建立有效的企業文化建設考評機制;結合公司改革實際,繼續完善、推行《崗位規范》
      將“以人為本”的管理思想得到充分體現和落實 形成在“以人為本”原則指導下,以法治企、特色鮮明的“管理文化”
      行為文化 推進 大力推進“5S”行為規范 規范禮儀、儀式、會議、公司活動規格和標準;抓好員工的行 為養成規范。結合行業和企業特點,確定并推廣職工行為養成“5S”管理標準,整理、整頓、清掃、清潔、素養
      建立并完善《公司員工行為規范》 強化對員工的職業化訓練,使其文明程度普遍提高;提煉 和倡導“作風”;選樹和宣傳優秀的集體和個人典型,通過典型反映公司的文化品位,樹立公司和人的良好形象;深入開展“職業道德、社會 公德、家庭美德”教育,形成員工“三德”標準和良好行為。
      物質文化 提升 形成完整的《物質文化建設標準分冊》 歸納提煉形成企業精神文化內涵
      形成文化載體和陣地建設,形成濃厚的企業文化建設氛圍 在一定地域范圍內達到企業文化建設示范基地的標準
      公司知名度、信譽度、美譽度進一步提升 公司標識和公司品牌形象在集團公司內部和行業內部的認知程度要達到100%,公司客戶的認知度要達到95%以上

       

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